El Costanero, como el primer periódico informativo y turístico de la costa ecuatoriana quiere dar a conocer las primeras actividades de los nuevos alcaldes y del prefecto de la provincia de Santa Elena. Les planteamos dos interrogantes a los nuevos funcionarios, a. ¿Cuál será su primera acción al iniciar su administración? Y b. ¿Cómo se ve de aquí al término de su administración?, ellos respondieron:

En entrevista realizada a Paúl Borbor, alcalde de Salinas, detalló las actividades con las cuales dará los primeros pasos en su administración. Dice conocer desde adentro el engranaje burocrático del Municipio de Salinas, lo que le da la solvencia necesaria para saber cuáles son los caminos que debe tomar e iniciar directamente su trabajo.

"Lo primero que voy a hacer es revisar la situación financiera de la Municipalidad, reportaré la situación a los salinenses y empezaré con mi gestión administrativa junto a los concejales", afirmó.

Otro eje principal es la recolección de basura de forma organizada y el cuidado del medio ambiente. La seguridad del balneario será vital en su administración, a más de la ejecución de un plan de seguridad con todas las autoridades y comunidad para ofrecer tranquilidad a los turistas y residentes.

"Los puertos pesquero de Santa Rosa y Anconcito, junto con el aeropuerto en Salinas, nos permitirán desarrollarnos y contribuir al desarrollo nacional y ser parte de un nuevo modelo de gestión municipal que han llevado a ciudades como Cuenca, Guayaquil, Manta a convertirse en verdaderos líderes del turismo y de la administración pública", asegura el funcionario.

Para ello dice que ha pedido a los concejales que "dejemos la politiquería a un lado y trabajemos por Salinas y que de ahora en adelante todos debemos tener una sola camiseta y será la de color azul, la de nuestro pueblo".

¿Cómo se ve Paúl Borbor en 5 años?

Espero ser la misma persona que toma hoy la Alcaldía y cuando la deje seguir siendo él mismo y sobre todo dejar las bases de una nueva forma de administración dirigida al servicio del pueblo de Salinas.Patricio Cisneros, prefecto de Santa Elena, responde que como prefecto me posesioné el 31 de julio, pero debido a ciertos problemas legales recién nos podemos integrar a la administración pública dentro de un mes más o menos.

Luego de la integración completa a la Prefectura seguiremos con la programación de las obras ya contratadas de la administración anterior. Supervisando, fiscalizando y sería una mentira de mi parte decir que voy a empezar a construir carreteras, escuelas o puentes con mi nueva administración, porque la nueva normativa de compras pública no me lo permite. Lo que haremos será la proyección de todas las obras que queremos implementar y complementar para el 2010.

También vamos a trabajar directa y conjuntamente con las juntas parroquiales para hacer un trabajo ordenado.

¿Cómo le gustaría que vean su administración en cinco años?

Me veo cumpliendo desde hoy las aspiraciones de la comunidad peninsular, trabajaré bien y desde hoy hasta que culmine mi administración.

Marcos Chango, alcalde de La Libertad, nos hace conocer que la primera actividad que tiene planificado como equipo es poner la casa en orden y hacer un estudio de todos los colaboradores que trabajan aquí. Nos hemos encontrado que a mediados del 2008 había 280 o 290 trabajadores en la Municipalidad y hasta el momento se ha incrementado a 530 trabajadores, esto quiere decir, que en año y medio se ha incrementado el 100%. El exceso de personal es contraproducente para el desarrollo, porque el gasto corriente se ha aumentado y no queda presupuesto para obra. La evaluación y auditoría de personal es lo primero y no tener piponazgo. También he solicitado la rendición de cuenta a la administración anterior, pero ha sido imposible acceder a la información que en todo caso debe ser pública.

A nivel de obras dice que continuará el proceso de regeneración urbana, la construcción del Municipio, y darle funcionalidad a los departamentos del Municipio. "Al de desarrollo comunitario le vamos a dar un giro en su actividad y que se convierta en un departamento técnico y que vaya de la mano con el desarrollo cultural del cantón y la parte social se la vamos a dirigir al Patronato. Hay muchas necesidades insatisfechas en el cantón y el éxito de una administración es cubrirlas y satisfacerlas.

¿Cómo se ve al término de su mandato?

No me veo yo, veo una ciudad cambiada, moderna, que cubra las necesidades básicas, en cinco años espero demostrar que podemos lograrlo, y que no necesitamos quedarnos 10 o 12 años para desarrollar el potencial de La Libertad.